Facteur clé de réussite, le chef de projet réunit à la fois une expertise technique à toute épreuve et un grand nombre de compétences comportementales. Les méthodes agiles et la généralisation du travail à distance font aussi évoluer les pratiques managériales. La réussite d’un projet est très souvent conditionnée par la personnalité de celui qui le dirige. Au-delà de son…
Changement de nom et d’identité visuelle, le nouvel habillage graphique symbolise la volonté de 42c de multiplier les synergies entre ses filiales.
Le lancement fin 2020 des réseaux de cinquième génération ouvre la voie à des services innovants dans les domaines du cloud gaming ou de l’usine du futur.
Depuis le printemps, le groupe a procédé a une réorganisation à la fois RH, commerciale et managériale afin de répondre au plus près des attentes de ses clients et de ses collaborateurs.
Comme chaque année, le cabinet d’études dessine les grandes tendances technologiques a venir, des prédictions fortement influencées par la crise sanitaire. Au menu : des ressources informatiques accessibles en tout lieu, une cybersécurité au plus près de l’utilisateur et une IA en voie d’industrialisation.
Si les entreprises se sont largement emparées de l’approche DevOps, un long cheminement est nécessaire pour en tirer tous les bénéfices. Explications de Mohamed Haamdi, consultant DevOps chez 42c.
La méthode DevOps fluidifie le cycle de vie applicatif et accélère la mise en production. Un enjeu clé pour les entreprises engagées dans la transformation numérique.
Depuis la rentrée, le groupe 42c a créé la fonction de Business Expert. En plus de son rôle de consultant et d’animateur d’équipe, il accompagnera la fonction commerciale dans les phases d’avant-vente et de développement du business.
Prévenir un risque, c’est l’empêcher d’exister ou dès son origine, assurer l’engagement des secours et la mise en œuvre des moyens d’intervention : le métier de 42c SECURITE INCENDIE.